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像东芝这样转入DLP阵营的并非仅此一家，夏普在今年初也开始了全线转向DLP产品的运作。NEC、松下等厂商早已是3LCD、DLP两种技术兼顾，加上普乐士、三菱等日系中传统的DLP技术拥护者，日系DLP厂商阵营已初具规模，并有继续壮大之势。
DLP技术何以如此迅速地拓展到3LCD技术的本土厂商了呢？这一切多归功于DLP技术的唯一供应商美国德州仪器公司在厂商合作模式与DLP品牌战略上的成功。与3LCD核心技术供应商爱普生公司不同的是，美国德州仪器公司并没有自己品牌的投影产品，他所采取的是一种与广大品牌厂商联盟的合作方式。因此在供应链上TI与合作品牌企业之间是供应与被供应的上下游关系，不存在品牌上的直接竞争。相比爱普生公司核心部件既供应自己品牌又供应同阵营其他品牌来说TI与厂商之间的合作更加融洽。
其次，美国德州仪器公司效仿Intel品牌推广模式，要求凡采用DLP技术的投影机都要标注DLP技术的logo。这样随着使用DLP投影机用户的不断增加，人们也就会见到越来越多印有醒目“DLP logo”的投影产品，无形中让DLP技术在人们心目中的印象愈加深刻。
另外，除了巧妙的品牌推广外，美国德州仪器公司在DLP技术上的宣传也十分得力。从Infocomm投影行业展会到CES消费电子大展，每年大大小小相关展会上都能看到DLP的身影，全年关于DLP技术的讲座更是数不胜数。经过几年的耕耘，DLP技术已被广大用户所熟知，不但商务市场占据上风，教育市场也是中标频频。
尽管格局正在发生着悄然变化，但3LCD与DLP两种技术未来共同主导市场的趋势仍然不会改变。日系DLP阵营的扩大只能说明DLP技术正在走向成熟，已经可以与3LCD技术相抗衡。从整个产业来看，3LCD与DLP的平等竞争将有利于两种技术的相互促进、共同发展。
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