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[投影之窗专栏]
2018年9月，影音行业一场接着一场秋季新产品就开始筹备并陆续上演了。工作之余，同行聚会，发现圈子的微妙变化。比如投影机行业的销售总监与电视渠道的老板坐在一起，畅谈举杯。大众影像中，投影机是个相对专业的，200万台级别的市场，而电视则是一个近5000万台的消费市场。双方坐在一起的目的非常清楚，投影机产品中一部分电视化的机型需要电视机渠道的帮助和经验；电视机中的一部分产品已经应用投影技术开辟了新的战场。技术、产品、方案、渠道、用户各个方面都出现融合态势。不仅投影机产品和电视，其他诸如信号源产品，连接传输产品，影音周边产品等等大多如此。山头林立的不同产品，分市场的小行业慢慢汇聚成为影像大行业。
影音行业有时想想也是蛮有趣的，大多数产品都会分出个专业级和消费级。尤其是供应链里面的工程师和项目经理，对待这两类产品更是泾渭分明。在视听产品更迭起伏的今天，专业级和消费级的区分界限开始变得模糊。我们看到无数后来者进入影音市场，能够站稳脚跟，有不少竟然是靠着这种模糊。老一点的专业的公司通常有着固化的思维，比如我是专业的就不会去做消费的市场，殊不知消费群体的口味已经专业化，消费的公司也一样，守得消费群体而不去专业市场“找麻烦”。
产品更是如此，比如影音中，“视”的投影机，专业的认为3000流明只能投射100寸，并以此为律，但无畏的后来者，上来就把500流明投放300寸的画面看作理所应当；此处不论短长，以商业的角度，大家竟然都有自己的空间。“听”的耳机，声场耳机似乎曾是发烧友的专利，但必有厂家将这个功能消费化，并最终成为大众消费耳机的标配。
去年的专业级产品，今年的消费级产品，那个慢四起伏，大家尚可接受。但是，今日的专业级产品，明天的消费级产品，这个快三节奏，就需要适应了。
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