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[投影之窗专栏]
2015年开始，经销商靠投影机销售的利润盈利模式已经从不能够持续了，要想抵御市场风险，就必须探索一条新的模式。
经过3年的艰难调整，中国投影机经销商大部分完成了公司结构的转型。根据前景咨询市场统计，全国4000-5000家经销商有接近40%开始转型为不同规模的专业影像增值服务商；20%转型为电商。
转型的经销商认为，只有以服务提升附加值，向服务商或区域电商转型，才能赢得话语权与新的竞争力。
结构转型之后，多数经销商更看重对区域的覆盖，强调区域性消费，但是遇得新的问题，就是产品结构的不合理性。在产品概念层出不穷的2019，经销商或将迎来新一轮产品资源的转型。
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