采用直观的合作方式
SMART Board交互式电子白板还建立了一种对Turner的流程至关重要的团队合作方式。“建筑信息模型的一大要素就是团队合作”，公司副总裁兼总经理Jack
Beaudoin说，“SMART解决方案和软件加强了这种合作�！�
BIM流程为各团队提供了一个动态的三维数字建筑模型，可预计成本和时间。通过使用BIM和SMART解决方案来协调项目，使所有人（从业务员到建筑师）都能够轻松看到并关注不同建筑要素间的冲突问题。
“SMART Board改变了我们的会议”，集成建筑解决方案国内经理Dan Gramer说，“我们能够围绕主题，建立三维模型，演示问题并快速让其他与会人加入�；嵋槭依锏乃腥硕寄芄豢焖倭私馕侍獠⑵胄男饩鑫侍狻！�
基于团队合作的战略正在对Turner的效率和质量产生积极的影响，缩短了现场解决问题所耗费的时间�！肮ぷ鞒∷南殖∪肆ν度氪蠓档�，并最终使我们的进度表更加可靠”，Gramer说，“提高了产品的可靠性和可交付性。” |
远程合作
所有团队成员都必须在工作流程中发挥积极的作用，即使他们各自在不同的工作场所�！拔颐窍衷诤苌偃猛桓銮虻乃谐邪滩斡胪桓鱿钅俊保琄rause说。通过SMART
Bridgit™会议软件接入会议，远端的团队成员可在其个人电脑或iPad上查看iRoom中演示的文档。他们可在自己的显示器或设备上对文档做数字批注，这些批注可以在iRoom的交互式电子白板上显示。
自始至终简化流程
解决可施工性问题后，Turner团队继续在整个工作流程中使用SMART解决方案�！八蕉阅掣鼋饩龇桨复锍梢恢乱饧�，将直接通过屏幕签署计划”，Gramer说�；嵋樾髟笔褂肧MART
Board交互式电子白板的电子墨水笔做记录，保存为PDF文件，并通过电子邮件发送给团队成员。所有成员在回到各自桌面时都会在电脑上看到所有的协议和决策。
使用BIM和SMART解决方案使Turner
在西雅图港口管理局管理的最近一个项目（Sea-Tac机场汽车租赁设施）预施工阶段取得了成功。该项目碰巧赶上经济低迷期并因预算原因陷入停工的风险。该设施设计很复杂、要求很苛刻，其中包括要求建设两个螺旋形停车场坡道结构。Turner员工发现坡道的可施工性存在严重问题后，他们随即在iRoom中解决了该问题。
“我们在三维模型中建设该设施，并与业主、建筑师和工程师一起完成工作”，Gramer说，“我们能够清晰表达施工的问题，这有助于设计人员在满足业主要求的前提下优化设计。如果我们到了施工现场才发现该问题，那么后果将不堪设想�！弊钪眨琓urner为港口管理局节省了200万美元以上�！岸杂谌魏蜗钅坷此怠�，Gramer说，“该数字都是非同小可。” |
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提高生产力–可量化的效益
通过数字化方式解决项目问题（如Sea-Tac机场汽车租赁设施）对Turner具有重大的意义。“能够提供反馈意见，有助于优化施工流程，为我们所有人节省了资金，使我们有能力准时交付项目”，Gramer说，“此外，它还为我们留住了回头客。”
Turner采用技术流程所带来效益也是可以量化的。“我们曾对我们的多个项目（使用BIM和不使用BIM；使用技术和不使用技术）做过调研”，Krause说，“就机械行业而言，仅仅从协调到冲突检测环节它们都产生了巨大的效益�！�
Turner在解决施工难题和最大化现场生产力方面取得了巨大成就，也激励公司继续推动技术创新。Turner员工是SMART技术的早期用户，他们最近已在西雅图办公室的iRoom中安装最新版本的SMART
Board交互式电子白板系统--885i5型号。“就我看来，SMART这样的公司是游戏革新者”，Beaudoin说，“他们所提供的技术提升了BIM的使用效率。这些合作工具使团队配合更加紧密，从而增加了我们的效益�！� |
