在培訓期間，威創(chuàng)LCD產(chǎn)品事業(yè)部總經(jīng)理呼東風就此次培訓的目的、企業(yè)管理的基本原理、LCD行業(yè)的廣闊前景等方面與代理商進行了溝通，指出代理商應以科學管理、誠信經(jīng)營、安全保障為前提，堅持以人為本，重視人才培養(yǎng)，進一步完善各項管理制度。同時，強調(diào)代理商要有長遠的品牌意識，加強技術(shù)培養(yǎng)以及管理方面知識的補充，與時俱進，不斷開拓創(chuàng)新。
只有精通崗位的技能，才能認真履行本職職責。培訓又對項目前期規(guī)劃設計、項目環(huán)境勘察、項目訂單確認、項目安裝調(diào)試、項目驗收等多方面的項目管理進行了深入的解析，引導代理商注重工作品質(zhì)，加強工作能力，創(chuàng)造更好的業(yè)績，為威創(chuàng)公司在市場的地位打下結(jié)實的基礎(chǔ)。 |
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另外，為讓代理商在培訓中對產(chǎn)品的實際操作有更深入的了解，威創(chuàng)還組織了研發(fā)結(jié)構(gòu)部門、LCD產(chǎn)品研發(fā)部門、LCD產(chǎn)品管理部門、產(chǎn)品質(zhì)量部等相關(guān)接口人與代理商進行交流，借此機會一起交流市場拓展、工程安裝、客戶服務上一些好的經(jīng)驗和方法。北京同輝、廣州創(chuàng)嘉、上海縱馳、濟南海特等區(qū)域總代參會人員結(jié)合市場需求及客戶服務經(jīng)驗，針對產(chǎn)品優(yōu)化、渠道交流提出了積極的建議。
組織代理商培訓與溝通，是VTRONL大力培育新LCD銷售渠道重要的一環(huán)。通過培訓溝通，傳遞營銷理念及策略，提升渠道技術(shù)服務能力，并及時感知與響應市場變化。威創(chuàng)LCD產(chǎn)品線表示將持續(xù)開展類似培訓與交流活動，吸引并推動更多的渠道合作伙伴與威創(chuàng)一起共創(chuàng)價值、共同成長。
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