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eMEX BenQ
高峰論壇共分三大部分，品牌對話、科技展望、設計前瞻
| [投影之窗消息] 2004年10月20日，第三屆蘇州電子信息博覽會（eMEX2004）正式拉開帷幕。作為歷屆最大參展商之一的BenQ，今年更與主辦方合作舉辦“中國品牌的異軍突起”系列高峰論壇，廣邀產業界、學術界人士展開關于品牌、科技及ID（工業設計）的尖峰對話，為電博會更增添在思想交流及趨勢判斷層面的含金量。 |
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明基中國營銷總部總經理曾文祺表示，BenQ看好eMEX與蘇州的發展，此次合作舉辦IT產業論壇，希望通過各界的共襄盛舉、尤其是借重產業界的資源優勢，使eMEX擁有更寬廣的視野與更厚實的內涵。
BenQ 品牌崛起之道
在中國品牌崛起于國內與國際市場的發展道路中，“科技”與“設計”成為支撐“品牌”異軍突起的兩大重要元素，唯有掌握科技變遷與設計潮流的趨勢所在，才能使新興品牌擁有躋身國際舞臺、嶄露頭角的機會。eMEX BenQ 高峰論壇共分三大部分，從品牌對話、科技展望到設計前瞻，深入探討品牌的崛起之道。
于eMEX展會首日舉辦的“中國品牌的異軍突起”論壇，邀來明基集團董事長李焜耀與新浪聯席董事長兼趨勢科技副董事長姜豐年展開關于品牌的“強強對話”。
BenQ 是近年來全球范圍內網絡時尚產品領域的后起之秀，也是積極將自有品牌推上國際舞臺的華人企業典范；新浪作為中國互聯網及相關產業的行業先鋒，多年來致力于將新浪打造成中國著名的國際化品牌。論壇主辦方表示，BenQ與新浪雖有實體品牌與網絡品牌之分、向消費者提供有形產品與無形產品的區別；但兩者最大的共同點，在于立足中國、放眼全球，打造國際化品牌的企業定位。除此之外，李焜耀與姜豐年均為兩岸炙手可熱的企業家，“中國品牌的異軍突起”論壇將以強大的嘉賓陣容、個性化的嘉賓和主持人組合以及富有吸引力的話題探討，成為eMEX BenQ 高峰論壇的第一道大餐。
從技術到設計：品牌崛起之兩大利器
當前，數位技術的迅猛發展正影響和改變著人們看世界、聽世界、接觸世界的方式，進而帶來生活形態的變遷；關于軟硬件結合推動數位技術發展，并決定“數位家庭”未來走向的話題，正在業界逐漸興起。于10月21日上午9:00舉辦的“數字家庭與顯示科技趨勢前瞻”論壇，由兩位在業界視角方面具有互補性的資深專家擔任主講嘉賓，他們是BenQ數位媒體事業群總經理陳其宏，以及微軟中國區副總經理孫有吉。陳其宏和孫有吉不僅作為BenQ與微軟的企業高層代表，同時也作為硬件業與軟件業的數位技術專家出席此次論壇，為聽眾帶來關于數位家庭新技術、新趨勢的討論。
于10月21日上午10:30舉辦的“冷靜與熱情之間——交互設計 創意未來”論壇，主講嘉賓分別是BenQ數位時尚設計中心總監王千睿、清華美院副院長魯曉波及上海國際時尚聯合會副會長徐秀清，并由《周末畫報》社長、資深出版人邵忠擔任主持人。
在當前以設計、以工藝、以美學為人類創造美好生活的全球性競爭中，古老的東方文化、中華文化將以怎樣的姿態站上未來的歷史舞臺，已成為產業界、學術界以及政府主管部門共同關注的議題。工業設計及其背后的文化力量的支撐，不僅直接影響到中國企業在世界范圍內產品及品牌的長遠競爭力，更將進而對一國的綜合實力及民族文化的全球影響力發揮重要作用。在“冷靜與熱情之間——交互設計 創意未來”論壇中，三位嘉賓將分別從品牌與產業的角度、人才養成與學術的角度，以及政府部門支持、推動的角度，闡述ID設計對于中國品牌崛起的重要性和緊迫性。
從明基論壇談eMEX、BenQ與蘇州
連續三年參展的BenQ，今年不僅繼續以大手筆參加eMEX，更借重產業界資源優勢，與主辦方合作舉辦產業高峰論壇，背后是明基對蘇州、對eMEX發展前景的看好。明基中國營銷總部總經理曾文祺表示，電博會三年來的成長，見證著蘇州的成長，明基十多年來扎根本土發展，也映射著蘇州的發展；明基希望與蘇州、與eMEX一起，共同成長，并以“企業公民”的角色，為推動城市和區域經濟發展盡一己之力。
早在1993年，明基慧眼獨具“發現蘇州”，率先在蘇州設廠，并以旗艦姿態吸引大批上下游配套企業落戶蘇州；隨著越來越多國內外IT廠家的到來，蘇州這座新興國際高科技重鎮的IT產業鏈也逐漸形成。事實上，正是從十年前開始、從臺灣新竹到蘇州的產業鏈轉移，成為激發古城舊貌換新顏的其中一支力量，也孕育了2002年eMEX的正式誕生。
多年來，明基不斷加大在內地的投資力度，除全球最大的制造基地建于蘇州之外，更在蘇州設立營銷總部，在蘇州和南京建立研發中心，不斷壯大人才隊伍、完善組織架構；集團企業達方電子、友達光電、明基逐鹿、達信科技等也相繼落戶蘇州。從制造起家，到技術研發、品牌營銷并舉，并有計劃地涉足內容與服務產業，曾文祺認為，在BenQ發展道路的背后，某種程度上也預示著蘇州、以至整個中國，未來將面臨的產業升級之路。
曾文祺表示，作為蘇州高科技產業縮影的eMEX，同樣也面臨著自身定位的提升、從“質”上提高展會含金量的問題；如何避國內其他大展之不足，立足長三角、放眼全世界，將影響力輻射至全球，是eMEX在現有基礎上，下一步將考慮的課題。今年，eMEX與BenQ合作，共同舉辦產業高峰論壇，通過邀請國際級IT企業領袖及產業界、學術界人士共同參與討論，將展會的視角引向更宏觀的層面，即是重要的嘗試之一；希望通過各界的共襄盛舉、尤其是借重產業界的資源優勢，使eMEX擁有更寬廣的視野與更厚實的內涵。
明基集團董事長李焜耀與新浪聯席董事長姜豐年共同出席了
eMEX IT產業高峰論壇——“中國品牌的異軍突起”。
eMEX IT產業高峰論壇是eMEX最大參展商之一明基BenQ與展會主辦方共同舉辦的系列論壇，旨在借重產業界的資源優勢，為電博會帶來一流的思想交流與趨勢判斷。整個論壇以“中國品牌的異軍突起——從科技與設計看品牌新契機”為主題，邀請產業界、學術界多位重量級人士擔任主講嘉賓，分“品牌”、“科技”及“ID”（工業設計）三個方向展開尖峰對話，其中明基集團董事長李焜耀和新浪聯席董事長姜豐年受邀參加品牌論壇“中國品牌的異軍突起”，并由《中國企業家》總編、企業觀察家牛文文擔任論壇主持人。
在品牌國際化競爭的時代，品牌不僅成為企業的無形核心資產，同時也作為一種新的國際語言，走進千家萬戶。在中國品牌崛起于國內與國際市場的道路上，越來越多來自業內外的目光，開始聚焦于中國品牌的成長之道。明基表示，BenQ與新浪作為實體品牌與網絡品牌，分別向消費者提供有形產品與無形產品，兩者最大的共同點，在于立足中國、放眼全球，打造國際化品牌的企業定位。
BenQ 是近年來全球范圍內網絡時尚產品領域的后起之秀，也是積極將自有品牌推上國際舞臺的華人企業典范。自2001年底創立自有品牌以來，連續三年進入美國商業周刊全球IT百強排名，2003年2月以《BenQ打造價值10億美元的品牌》一文登上美國福布斯雜志封面；在近期出爐的臺灣地區十大國際品牌中，BenQ以2.69億美元的品牌價值位居第六，較去年成長35%，高居品牌成長率第一。2003年，BenQ全球營收36億美金（不含友達光電等集團企業），其中自有品牌逾三成。在品牌經營上，BenQ以“享受快樂科技”為出發點，從產品設計研發到品牌管理，從歐洲杯等大型贊助案的推動到廣告行銷等多元規劃，均顯示出對品牌投資的長期堅持。
在論壇上，明基集團董事長李焜耀深入介紹了以科技與設計為基礎打造世界品牌，以及挾國際化經驗及本土化優勢，使BenQ品牌異軍突起的戰略布局。
李焜耀表示，目前的IT硬件產業，全球品牌大勢已定，日漸有品牌退出，但少見有新品牌加入；而消費性電子產業，除日韓歐的部分老牌為世界性定位外，其余多為區域性品牌。近年來的新興國際品牌多出現在網絡、服務等領域，BenQ橫跨IT和電子產業，可說是這一領域五年來僅見的新興國際品牌。
李焜耀介紹了中國及亞洲崛起于世界的宏觀背景，和近年來的產業變遷，揭示了新興品牌BenQ及其網絡時尚產品定位的機會所在；以及在此基礎上，以生活型態（lifestyle）定義品牌基調，以“科技+設計”打造BenQ品牌的戰略規劃。
談到如何掌握品牌國際化的契機，李焜耀表示，必須認清國際化是中國高附加價值企業的唯一出路。他向來賓們分享了BenQ整合集團企業資源，運用技術、人才、資金優勢；參與國際性活動及競技以累積品牌能量；以及善用中國市場優勢、建立產業地位等品牌運作經驗。李焜耀還表示，對于新興品牌而言，亞洲將成為它們公平的競技場。
積極卡位決戰客廳，軟硬結合數位稱雄-BenQ數位媒體事業群總經理陳其宏
——數字家庭與顯示科技趨勢前瞻
據某項全國性互聯網調查顯示，近9成網民至少聽說過“數字家庭”的概念。其中，有人希望在下班前便可遠程啟動家中的安全防護系統以監視家中的狀況，而有的網民則希望下班回到家里時，錄像機已根據指令自動錄下白天的NBA球賽……。當消費類電子產品逐漸融入到人類生活的每一個角落，當不可勝數的信息都可用比特來表達，進而能夠在各種設備間隨心所欲的傳遞，人們或許只需手持遙控器，安安穩穩躺在客廳沙發上，無需挪動半步便可打開液晶電視欣賞高畫質DVD影片，或直接啟動個人電腦以進入預設的程序，全面管理所有聯網的電子設備。數字家庭，曾經只是個讓人憧憬，并顯得有些遙不可及的夢想，而今隨著數字技術迅猛發展，數字家庭已成為一股席卷全球的浪潮，并且越掀越高。
2004年10月21日上午9：00，“數字家庭與顯示科技趨勢前瞻”高階論壇，于eMex 2004（中國蘇州電子信息博覽會）主會場準時開始。圍繞數字家庭產業走向，軟硬結合推動數字技術發展等一系列重要議題，BenQ數位媒體事業群總經理陳其宏，以及微軟中國區副總經理孫有吉等主講嘉賓，進行了精彩紛呈的演講與對話。據陳其宏表示，“數字家庭”為人類描畫了美好的生活藍圖，屆時整合各種功能且能夠相互連接的新產品將全面進入消費者家庭。而且在無線連接技術逐漸成熟及TFT-LCD面板廠生產線不斷增資擴建的帶動下，前者將促成LCD-TV成為周邊數字產品連結中心以及家庭信息瀏覽平臺，而后者預期可促成面板成本不斷下降，進而充分滿足家中不同成員、地點對于各面板尺寸的需求。
決戰客廳LCD TV成焦點，全力以赴數字英雄展宏圖
在“數位家庭與顯示科技趨勢前瞻”主題論壇上，BenQ數位媒體事業群總經理陳其宏，分別針對數字電視及LCD TV產業概況、技術發展與挑戰以及臺灣地區廠商的機會與挑戰等議題進行了精辟的分析，另外論壇也針對未來數字家庭藍圖與會場聽眾進行了意見分享與廣泛交流。暫時撇開電腦與電視孰將成為家庭娛樂中心的爭論，在3C產業大融合趨勢下，無論IT業界還是傳統家電廠商，當下都對數字電視抱有濃厚興趣。所謂數字電視（Digital TV）即發射端（電視臺）與接收端（觀眾）都以數字方式處理電視信號，與傳統的模擬電視相比可提供更高的畫質、音質以及高品質的信息傳輸。目前世界發達國家與地區皆在大力提升數字電視普及率，而我國雖然起步較晚，但已擬訂2008實現全面數字化的目標。
當數字電視發展漸成潮流，數字電視相關產業也得到了蓬勃發展。目前，包括IT廠商、家電業者及面板廠商都相繼投入數字電視產業。數字電視，必將成為21世紀信息時代影響最深遠、最廣泛的殺手級應用（Killer Application）產品。依據成像原理及采用的技術不同，目前主流數字電視產品又可分為，液晶電視(LCD TV)、等離子電視(PDP)等。其中等離子電視主要集中于大尺寸電視市場，而LCD TV則定位于中小尺寸市場。由于LCD TV具有平面、輕薄、寬屏、無輻射、省電、高分辨率等諸多優秀的特質，又可通過有線或無線裝置與其它設備相互連接，因而最適合充當數字家庭用顯示器，也更容易得到大范圍普及。在全球電視市場緩慢成長（4%）的同時LCD TV近年來發展速度驚人，成長率達62%。
據BenQ數位媒體事業群總經理陳其宏指出，在LCD TV發展過程中，是否掌握關鍵零組件（譬如是否擁有充足的TFT-LCD面板供應），是否擁有先進的液晶面板技術，是否能夠在系統設計上不斷創新、挑戰自我，都是決定液晶電視成敗的關鍵因素。友達光電是BenQ兄弟企業，既是明基集團重要組成部分，也是全球第三大TFT-LCD面板供應商。為因應未來大中尺寸LCD TV飛速發展的態勢，友達正積極規劃建設第六甚至第七、八代TFT生產線，同時投資建設的還包括主要零組件廠（比如彩色濾光片）及模組廠。新生產線不僅有助于大幅提高產品良率，同時還可以最經濟的方式切割面板，透過規模效應大幅降低生產成本。當六、七代線相繼大規模投產，未來液晶電視市場會是32”以上機種的天下。
從系統設計角度來看，LCD TV未來發展方向大致可分為三個方面，分別為數位電子、機構設計與藝術力。數位電子方面，液晶電視控制IC（影像及音效）效能將不斷提升，電視芯片將朝單芯片（SoC）整合方向發展，至于LCD TV還將整合更多功能。機構設計方面，未來發展將嘗試應用各種不同的材質、不同的噴涂元素，而相應廠商的制程也將不斷改善。藝術表現方面，透過人性化接口的深入研究，LCD TV將愈來愈帶給使用者貼心，甚至讓人驚奇的體驗。目前，為了讓LCD TV能夠呈現最真實的自然，BenQ結合“數字影像科技”與“視覺調校技術”，獨家研發了名為“Sense-Eye”的“真實影像科技”，不僅可以凈化影像訊號、還原真實色彩、精確展現細致影像，還可提升畫面對比度與景深，進而讓影像達到最立體、真實與自然的完美呈現。一旦配備了相應的模塊，LCD TV還可以實現無線網絡連接，并進一步實現液晶電視與PC之間的互聯互通，實現更高效率的信號調制及更高程度的資源整合。相信有一天，安放在客廳中的LCD TV，最終將成為周邊數位產品的連結中心以及家庭信息的瀏覽平臺。
LCD TV產業起飛在即，BenQ揭開品牌行銷制勝關鍵
在演講中，BenQ數位媒體事業群總經理陳其宏延續LCD TV話題，對未來LCD產業發展態勢進行了自己的分析。據陳其宏表示，目前確有不少渠道商不看好IT業者向LCD電視轉移。事實上，如果純做IT的業者突然轉做電視或其它家電，確實會存在問題。但明基BenQ不同，BenQ多年來在CRT與LCD顯示器產業積累了豐富的發展經驗，且歷史上也曾做過CRT電視，同時在投影機方面更擁有完整的產品線。類似投影機要達成高解析度這樣的問題都能夠輕松處理，做LCD液晶電視也必能得心應手。另外針對消費者及業界有關操作界面的質疑，陳其宏認為類似操作界面這樣可以看到的東西總是可以學習的，最怕的是色彩、鮮艷度等需要“藝術感”的東西，所幸BenQ擁有一支優秀的研發團隊。
作為未來數位產業又一個“金雞母”，LCD TV要想避免過早落入LCD那樣全行業削價競爭的慘烈局面，唯有一心一意做好品牌，以獨特而有效的品牌策略打開通路，并為消費者創造更多附加價值。因為品牌價值是競爭對手難以超越的競爭優勢，既可提高競爭門檻，也是微利時代護身符。綜觀BenQ LCD TV品牌行銷策略，廣告自然是重要一環，它們皆充滿國際化品牌調性，往往不是單純敘述簡單的故事，而是想要說明這樣一個概念，“你被BenQ了嗎？”（BenQ, Bringing Enjoyment and Quality toLife），精致的內容透過不斷創新的行銷模式與傳播方式散播出去，廣告投放自然事半功倍。除全球化定位外，優質精品為消費者量身訂做，也是BenQ以自有品牌征戰LCD TV市場并獲取勝利的重要品牌策略之一。
因為真正能夠打動消費者的不只是廣告溝通模式，歸根到底最重要的還是產品。通常IT制造業傳統都是以“產品設計開發為尊”，而BenQ則以了解“消費者生活形態”為優先，通過縝密調查定位出消費者典型，再根據不同用戶的需求有針對性的開發LCD TV。用BenQ全球營銷總部總經理王文璨的話來說，“品牌就是要有獨特的個性，”因此，明基不只對代工設計廠商勇于推出各種產品樣式，BenQ自有品牌LCD TV更要做出有價值的創新。另外，王文璨還明確表示，不愿流于殺價競爭是明基BenQ一貫的堅持，因為他相信消費者是理性的，懂得產品的價值，另外如果LCD TV銷路好是因為低價，那幾乎就等于品牌經營失敗了。
從長遠來看，除硬件與軟件外，數字家庭生活真正成形當然還離不開數字內容產業及有線電視平臺的建設。譬如未來有線電視數字化以后，數字電視互動平臺將迅速建立，屆時消費者可以透過遙控器享用視頻點播（VOD）服務或按次付費。于是傳統的電視功能便可由被動變成互動，與消費者切身利益相關的衣、食、住、行等信息或交易都可以直接搬上數字電視，而數字電視也將給人類生活帶來極大的便利。
積極卡位決戰客廳，軟硬結合數字稱雄。BenQ與微軟，各自扮演著制造業者與軟件業者的角色，并且都在為實現“數字家庭”夢想而積極努力，再加上數位內容提供者，以及有線電視平臺等多個產業的合力推動，一個全新的“數字家庭”時代即將來臨。
高舉工業設計大旗，打造品牌專有競爭力-BenQ數字時尚設計中心總監王千睿
——eMEX2004“交互設計，創意未來”主題論壇順利召開
盡管中國已成為世界矚目的制造大國，然而另一個必須正視的現實卻是能夠擠入全球100大最有價值品牌排名的中國品牌屈指可數。由于科技創新、品牌塑造等方面力量不足，長期以來“中國制造”產量雖大利潤很低。在這種情況下，工業設計所扮演的角色必將越來越重要。只有不斷設計創新，才可能打造有實力的跨國企業，只有高舉工業設計大旗，才可能打造獨特的品牌專有競爭力。出色的工業設計，不但可以為產品加分，更能為成就世界級中國品牌打下堅實基礎。2004年10月21日，eMEX2004(蘇州電子信息博覽會)“交互設計，創意未來”主題論壇上，三位來自不同行業的專家，又都與工業設計休戚相關的重量級人物，展開了一場圍繞工業設計哲學、發展趨勢、人才養成等重要議題的“世紀對話”。
究竟如何在冷靜與熱情間自由游走？如何趕上交互式設計浪潮用創意決勝未來？又如何借助工業設計力量推動自有品牌快速崛起？且看BenQ數字時尚設計中心總監王千睿，從品牌崛起的角度談BenQ工業設計主要哲學與前瞻性；究竟怎樣才能適應不斷變遷的歷史潮流？如何才能持續不斷地培養出更多優秀的復合型設計人才，并讓他們主動參與社會可持續性發展，推動中國工業經濟的迅速騰飛？且看清華大學美術學院副院長、博士生導師魯曉波，談中國工業發展潮流與人才養成。還有上海國際時尚聯合會副會長徐秀清，也是一位言語犀利，思維敏捷，做事極具鋒芒而又充滿熱情的女士。她將用其獨特的女性視角，并以時尚的名義，為與會聽眾解讀工業設計發展主流趨勢。精彩對話，睿智的碰撞！
兩元兼容，形隨機能——BenQ工業設計主要哲學
作為誕生不到三年的新銳品牌，BenQ幾乎以最快的速度創造了華人品牌的神話。不但順利躋身全球100大IT高科技品牌，更借助2004歐洲杯之勢在世界范圍內掀起了一股紫色的潮流。Bringing Enjoyment and Quality to Life，充分滿足人們個性化、多元化生活形態需求，明基正在用一系列高科技數字時尚產品，積極兌現打從BenQ誕生之初便已確定下來的品牌主張。BenQ之所以在人們心中始終與“精致”、“時尚”、“品位”等感性的名詞聯系在一起，正因為出色的工業設計讓它們擁有了各自的靈魂。用BenQ數字時尚設計中心設計總監王千睿的話來說，“設計是有條件的藝術，是兼具形式與內涵、理性與感性的美學。而BenQ產品設計理念，即是強調東、西文化兩元兼容、簡約與奢華風格并濟的展現”。
盡管組織規模上還無法與三星將近500人的設計團隊相提并論，但BenQ對工業設計給予了高度重視，且仍在持續不斷加大投入。就在組織逐漸壯大的過程中，這支小而精干的設計隊伍只用了短短的時間，便一腳跨進了國際設計名牌之門。在2004年3月18日展開的2004德國漢諾威CeBIT電腦展上，明基共展出七項獲“iF設計大獎”（iF Design Award 2004）的產品，它們包括液晶顯示器、掃描儀、數碼相機、智能型手機、直板型手機、USB隨身盤和人體工學無線鍵盤等在內。“iF設計大獎”由德國iF（International Forum Design）漢諾威國際論壇設計有限公司主辦，在國際工業設計領域享有極高知名度，其設計大賽素有“設計奧斯卡”之稱。據iF執行總裁Ralph Wiegmann表示，BenQ在創意設計、產品規劃上進步神速，讓人印象深刻，他預期BenQ會是實力強勁的新興品牌。
談起明基設計主要哲學，王千睿只用了簡簡單單的四個字——“形隨機能”。一般人以為設計就是造型的美化，但王千睿承襲了德國“形隨機能”的概念，更重視機能的改善，而造型則必須簡潔、盡量避免有太多的裝飾性，另外每一個細節都必須有存在的意義。轉化為操作型定義，BenQ會透過調查、研究等方法，從生活應用中找出產品的問題點，再想辦法用設計去改善問題，同時達到造型美化的效果。以獲iF設計大獎的USB隨身盤為例，就是考慮到一般人常常在用完隨身盤后找不到上蓋，而改為伸縮USB接頭的設計，造型則聯想到瑞士刀、美工刀等各種收藏方式，最后衡量便利性則采用了美工刀的設計。據王千睿表示，工業設計的理念在于結合科技與人文兩者，畢竟未來的科技發展仍決定于人的價值觀，因此唯有兼具感性與理性訴求，才得以藉工業設計提升消費者的生活品質。
多層次培養設計人才，以設計創新帶動品牌崛起
王千睿站在產業前沿，直面工業設計激烈角逐，并且為成就BenQ世界級品牌夢想而全身心投入。相比之下，清華大學美術學院副院長、博士生導師魯曉波教授，則在另一個不見硝煙的戰場上，同樣為實現中國工業設計產業美好的明天而奮斗。在“交互設計，創意未來”主題論壇上，魯曉波首先就目前國情以及國內工業設計發展現狀作了簡單介紹。用他的話來說，盡管中國自改革開放以來經濟與文化都取得了巨大成就，但必須清楚意識到經濟體制改革還未實現從計劃經濟體系向市場經濟體系的根本轉變，至于加工型產業為主則是工業化初級階段典型標志。在這樣的情況下，產品含金量不高，擁有獨立知識產權的比例就更少了。如何才能滿足人們日益提高的物質、精神文化需求？高質量、有競爭力的產品是贏得國際市場的關鍵。至于造就一大批高素質的工業設計人才更是當務之急。
就知識經濟時代如何培養工業設計人才及高等工業設計教育如何順應產業發展趨勢變遷，魯曉波給出了幾個重要的原則與對策。簡言之，一是多層次培養設計人才。因為設計人才將來會進入的工作領域相當廣泛，因而設計教育的人材規格也應是多層次的，質量也不應只是一個標準。二是逐步拓寬設計專業基礎教育，盡力培養復合型人才。因為知識經濟時代要求設計師具有對復雜情況的分析能力，具有創造性、主動性、責任感等方面的素質，在掌握一般文化知識和設計技能的同時還需獲得更廣泛的可遷移性技能(Transferable competence)，尤其是要加強創新能力的培養。三是加強文理學科交叉滲透，培養人文精神與科學精神兼備的設計人才。此外，在工業設計教育過程中重視學生個性化發展也非常重要。
在魯曉波看來，如果國內設計業無法跟上中國工業經濟整體發展步伐，那么中國產業整體競爭力就不可能得到根本性提高。因為有創新才會有發展，因為有設計創新才有打造成國際品牌的可能，設計創新是實現品牌崛起的重要因素。
在“交互設計，創意未來”主題論壇上，徐秀清女士也作了非常精彩的主題演講。在她看來，設計是品牌風格與文化的源泉，服裝也是如此。身為上海國際時尚聯合會副會長，同時又是上海服裝行業協會當家人之一，徐秀清女士為中國服裝行業的發展與創新做出了突出貢獻，而今她又在為將上海打造成世界第六大時尚之都而不懈努力。據徐秀清表示，時尚的上海要有時尚的博覽會，不僅是這樣，更要有時尚的論壇、時尚的發布會，因為目前上海正在創建國際時尚之都。因此，除了時裝外更要有一系列時尚產業的支撐。某種程度上來看打造城市品牌與打造服裝品牌是類似的，而它們又都離不開出色的工業設計。毫無疑問，設計在塑造時尚之都形象，推動上海城市品牌建設的過程中起到了非常重要的作用。
2004
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BenQ攜手eMEX（蘇州電子信息博覽會）舉辦產業高峰論壇