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eMEX BenQ
高峰论坛共分三大部分，品牌对话、科技展望、设计前瞻
| [投影之窗消息] 2004年10月20日，第三届苏州电子信息博览会（eMEX2004）正式拉开帷幕。作为历届最大参展商之一的BenQ，今年更与主办方合作举办“中国品牌的异军突起”系列高峰论坛，广邀产业界、学术界人士展开关于品牌、科技及ID（工业设计）的尖峰对话，为电博会更增添在思想交流及趋势判断层面的含金量。 |
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明基中国营销总部总经理曾文祺表示，BenQ看好eMEX与苏州的发展，此次合作举办IT产业论坛，希望通过各界的共襄盛举、尤其是借重产业界的资源优势，使eMEX拥有更宽广的视野与更厚实的内涵。
BenQ 品牌崛起之道
在中国品牌崛起于国内与国际市场的发展道路中，“科技”与“设计”成为支撑“品牌”异军突起的两大重要元素，唯有掌握科技变迁与设计潮流的趋势所在，才能使新兴品牌拥有跻身国际舞台、崭露头角的机会。eMEX BenQ 高峰论坛共分三大部分，从品牌对话、科技展望到设计前瞻，深入探讨品牌的崛起之道。
于eMEX展会首日举办的“中国品牌的异军突起”论坛，邀来明基集团董事长李焜耀与新浪联席董事长兼趋势科技副董事长姜丰年展开关于品牌的“强强对话”。
BenQ 是近年来全球范围内网络时尚产品领域的后起之秀，也是积极将自有品牌推上国际舞台的华人企业典范；新浪作为中国互联网及相关产业的行业先锋，多年来致力于将新浪打造成中国著名的国际化品牌。论坛主办方表示，BenQ与新浪虽有实体品牌与网络品牌之分、向消费者提供有形产品与无形产品的区别；但两者最大的共同点，在于立足中国、放眼全球，打造国际化品牌的企业定位。除此之外，李焜耀与姜丰年均为两岸炙手可热的企业家，“中国品牌的异军突起”论坛将以强大的嘉宾阵容、个性化的嘉宾和主持人组合以及富有吸引力的话题探讨，成为eMEX BenQ 高峰论坛的第一道大餐。
从技术到设计：品牌崛起之两大利器
当前，数位技术的迅猛发展正影响和改变着人们看世界、听世界、接触世界的方式，进而带来生活形态的变迁；关于软硬件结合推动数位技术发展，并决定“数位家庭”未来走向的话题，正在业界逐渐兴起。于10月21日上午9:00举办的“数字家庭与显示科技趋势前瞻”论坛，由两位在业界视角方面具有互补性的资深专家担任主讲嘉宾，他们是BenQ数位媒体事业群总经理陈其宏，以及微软中国区副总经理孙有吉。陈其宏和孙有吉不仅作为BenQ与微软的企业高层代表，同时也作为硬件业与软件业的数位技术专家出席此次论坛，为听众带来关于数位家庭新技术、新趋势的讨论。
于10月21日上午10:30举办的“冷静与热情之间——交互设计 创意未来”论坛，主讲嘉宾分别是BenQ数位时尚设计中心总监王千睿、清华美院副院长鲁晓波及上海国际时尚联合会副会长徐秀清，并由《周末画报》社长、资深出版人邵忠担任主持人。
在当前以设计、以工艺、以美学为人类创造美好生活的全球性竞争中，古老的东方文化、中华文化将以怎样的姿态站上未来的历史舞台，已成为产业界、学术界以及政府主管部门共同关注的议题。工业设计及其背后的文化力量的支撑，不仅直接影响到中国企业在世界范围内产品及品牌的长远竞争力，更将进而对一国的综合实力及民族文化的全球影响力发挥重要作用。在“冷静与热情之间——交互设计 创意未来”论坛中，三位嘉宾将分别从品牌与产业的角度、人才养成与学术的角度，以及政府部门支持、推动的角度，阐述ID设计对于中国品牌崛起的重要性和紧迫性。
从明基论坛谈eMEX、BenQ与苏州
连续三年参展的BenQ，今年不仅继续以大手笔参加eMEX，更借重产业界资源优势，与主办方合作举办产业高峰论坛，背后是明基对苏州、对eMEX发展前景的看好。明基中国营销总部总经理曾文祺表示，电博会三年来的成长，见证着苏州的成长，明基十多年来扎根本土发展，也映射着苏州的发展；明基希望与苏州、与eMEX一起，共同成长，并以“企业公民”的角色，为推动城市和区域经济发展尽一己之力。
早在1993年，明基慧眼独具“发现苏州”，率先在苏州设厂，并以旗舰姿态吸引大批上下游配套企业落户苏州；随着越来越多国内外IT厂家的到来，苏州这座新兴国际高科技重镇的IT产业链也逐渐形成。事实上，正是从十年前开始、从台湾新竹到苏州的产业链转移，成为激发古城旧貌换新颜的其中一支力量，也孕育了2002年eMEX的正式诞生。
多年来，明基不断加大在内地的投资力度，除全球最大的制造基地建于苏州之外，更在苏州设立营销总部，在苏州和南京建立研发中心，不断壮大人才队伍、完善组织架构；集团企业达方电子、友达光电、明基逐鹿、达信科技等也相继落户苏州。从制造起家，到技术研发、品牌营销并举，并有计划地涉足内容与服务产业，曾文祺认为，在BenQ发展道路的背后，某种程度上也预示着苏州、以至整个中国，未来将面临的产业升级之路。
曾文祺表示，作为苏州高科技产业缩影的eMEX，同样也面临着自身定位的提升、从“质”上提高展会含金量的问题；如何避国内其他大展之不足，立足长三角、放眼全世界，将影响力辐射至全球，是eMEX在现有基础上，下一步将考虑的课题。今年，eMEX与BenQ合作，共同举办产业高峰论坛，通过邀请国际级IT企业领袖及产业界、学术界人士共同参与讨论，将展会的视角引向更宏观的层面，即是重要的尝试之一；希望通过各界的共襄盛举、尤其是借重产业界的资源优势，使eMEX拥有更宽广的视野与更厚实的内涵。
明基集团董事长李焜耀与新浪联席董事长姜丰年共同出席了
eMEX IT产业高峰论坛——“中国品牌的异军突起”。
eMEX IT产业高峰论坛是eMEX最大参展商之一明基BenQ与展会主办方共同举办的系列论坛，旨在借重产业界的资源优势，为电博会带来一流的思想交流与趋势判断。整个论坛以“中国品牌的异军突起——从科技与设计看品牌新契机”为主题，邀请产业界、学术界多位重量级人士担任主讲嘉宾，分“品牌”、“科技”及“ID”（工业设计）三个方向展开尖峰对话，其中明基集团董事长李焜耀和新浪联席董事长姜丰年受邀参加品牌论坛“中国品牌的异军突起”，并由《中国企业家》总编、企业观察家牛文文担任论坛主持人。
在品牌国际化竞争的时代，品牌不仅成为企业的无形核心资产，同时也作为一种新的国际语言，走进千家万户。在中国品牌崛起于国内与国际市场的道路上，越来越多来自业内外的目光，开始聚焦于中国品牌的成长之道。明基表示，BenQ与新浪作为实体品牌与网络品牌，分别向消费者提供有形产品与无形产品，两者最大的共同点，在于立足中国、放眼全球，打造国际化品牌的企业定位。
BenQ 是近年来全球范围内网络时尚产品领域的后起之秀，也是积极将自有品牌推上国际舞台的华人企业典范。自2001年底创立自有品牌以来，连续三年进入美国商业周刊全球IT百强排名，2003年2月以《BenQ打造价值10亿美元的品牌》一文登上美国福布斯杂志封面；在近期出炉的台湾地区十大国际品牌中，BenQ以2.69亿美元的品牌价值位居第六，较去年成长35%，高居品牌成长率第一。2003年，BenQ全球营收36亿美金（不含友达光电等集团企业），其中自有品牌逾三成。在品牌经营上，BenQ以“享受快乐科技”为出发点，从产品设计研发到品牌管理，从欧洲杯等大型赞助案的推动到广告行销等多元规划，均显示出对品牌投资的长期坚持。
在论坛上，明基集团董事长李焜耀深入介绍了以科技与设计为基础打造世界品牌，以及挟国际化经验及本土化优势，使BenQ品牌异军突起的战略布局。
李焜耀表示，目前的IT硬件产业，全球品牌大势已定，日渐有品牌退出，但少见有新品牌加入；而消费性电子产业，除日韩欧的部分老牌为世界性定位外，其余多为区域性品牌。近年来的新兴国际品牌多出现在网络、服务等领域，BenQ横跨IT和电子产业，可说是这一领域五年来仅见的新兴国际品牌。
李焜耀介绍了中国及亚洲崛起于世界的宏观背景，和近年来的产业变迁，揭示了新兴品牌BenQ及其网络时尚产品定位的机会所在；以及在此基础上，以生活型态（lifestyle）定义品牌基调，以“科技+设计”打造BenQ品牌的战略规划。
谈到如何掌握品牌国际化的契机，李焜耀表示，必须认清国际化是中国高附加价值企业的唯一出路。他向来宾们分享了BenQ整合集团企业资源，运用技术、人才、资金优势；参与国际性活动及竞技以累积品牌能量；以及善用中国市场优势、建立产业地位等品牌运作经验。李焜耀还表示，对于新兴品牌而言，亚洲将成为它们公平的竞技场。
积极卡位决战客厅，软硬结合数位称雄-BenQ数位媒体事业群总经理陈其宏
——数字家庭与显示科技趋势前瞻
据某项全国性互联网调查显示，近9成网民至少听说过“数字家庭”的概念。其中，有人希望在下班前便可远程启动家中的安全防护系统以监视家中的状况，而有的网民则希望下班回到家里时，录像机已根据指令自动录下白天的NBA球赛……。当消费类电子产品逐渐融入到人类生活的每一个角落，当不可胜数的信息都可用比特来表达，进而能够在各种设备间随心所欲的传递，人们或许只需手持�？仄�，安安稳稳躺在客厅沙发上，无需挪动半步便可打开液晶电视欣赏高画质DVD影片，或直接启动个人电脑以进入预设的程序，全面管理所有联网的电子设备。数字家庭，曾经只是个让人憧憬，并显得有些遥不可及的梦想，而今随着数字技术迅猛发展，数字家庭已成为一股席卷全球的浪潮，并且越掀越高。
2004年10月21日上午9：00，“数字家庭与显示科技趋势前瞻”高阶论坛，于eMex 2004（中国苏州电子信息博览会）主会场准时开始。围绕数字家庭产业走向，软硬结合推动数字技术发展等一系列重要议题，BenQ数位媒体事业群总经理陈其宏，以及微软中国区副总经理孙有吉等主讲嘉宾，进行了精彩纷呈的演讲与对话。据陈其宏表示，“数字家庭”为人类描画了美好的生活蓝图，届时整合各种功能且能够相互连接的新产品将全面进入消费者家庭。而且在无线连接技术逐渐成熟及TFT-LCD面板厂生产线不断增资扩建的带动下，前者将促成LCD-TV成为周边数字产品连结中心以及家庭信息浏览平台，而后者预期可促成面板成本不断下降，进而充分满足家中不同成员、地点对于各面板尺寸的需求。
决战客厅LCD TV成焦点，全力以赴数字英雄展宏图
在“数位家庭与显示科技趋势前瞻”主题论坛上，BenQ数位媒体事业群总经理陈其宏，分别针对数字电视及LCD TV产业概况、技术发展与挑战以及台湾地区厂商的机会与挑战等议题进行了精辟的分析，另外论坛也针对未来数字家庭蓝图与会场听众进行了意见分享与广泛交流。暂时撇开电脑与电视孰将成为家庭娱乐中心的争论，在3C产业大融合趋势下，无论IT业界还是传统家电厂商，当下都对数字电视抱有浓厚兴趣。所谓数字电视（Digital TV）即发射端（电视台）与接收端（观众）都以数字方式处理电视信号，与传统的模拟电视相比可提供更高的画质、音质以及高品质的信息传输。目前世界发达国家与地区皆在大力提升数字电视普及率，而我国虽然起步较晚，但已拟订2008实现全面数字化的目标。
当数字电视发展渐成潮流，数字电视相关产业也得到了蓬勃发展。目前，包括IT厂商、家电业者及面板厂商都相继投入数字电视产业。数字电视，必将成为21世纪信息时代影响最深远、最广泛的杀手级应用（Killer Application）产品。依据成像原理及采用的技术不同，目前主流数字电视产品又可分为，液晶电视(LCD TV)、等离子电视(PDP)等。其中等离子电视主要集中于大尺寸电视市场，而LCD TV则定位于中小尺寸市场。由于LCD TV具有平面、轻薄、宽屏、无辐射、省电、高分辨率等诸多优秀的特质，又可通过有线或无线装置与其它设备相互连接，因而最适合充当数字家庭用显示器，也更容易得到大范围普及。在全球电视市场缓慢成长（4%）的同时LCD TV近年来发展速度惊人，成长率达62%。
据BenQ数位媒体事业群总经理陈其宏指出，在LCD TV发展过程中，是否掌握关键零组件（譬如是否拥有充足的TFT-LCD面板供应），是否拥有先进的液晶面板技术，是否能够在系统设计上不断创新、挑战自我，都是决定液晶电视成败的关键因素。友达光电是BenQ兄弟企业，既是明基集团重要组成部分，也是全球第三大TFT-LCD面板供应商。为因应未来大中尺寸LCD TV飞速发展的态势，友达正积极规划建设第六甚至第七、八代TFT生产线，同时投资建设的还包括主要零组件厂（比如彩色滤光片）及模组厂。新生产线不仅有助于大幅提高产品良率，同时还可以最经济的方式切割面板，透过规模效应大幅降低生产成本。当六、七代线相继大规模投产，未来液晶电视市场会是32”以上机种的天下。
从系统设计角度来看，LCD TV未来发展方向大致可分为三个方面，分别为数位电子、机构设计与艺术力。数位电子方面，液晶电视控制IC（影像及音效）效能将不断提升，电视芯片将朝单芯片（SoC）整合方向发展，至于LCD TV还将整合更多功能。机构设计方面，未来发展将尝试应用各种不同的材质、不同的喷涂元素，而相应厂商的制程也将不断改善。艺术表现方面，透过人性化接口的深入研究，LCD TV将愈来愈带给使用者贴心，甚至让人惊奇的体验。目前，为了让LCD TV能够呈现最真实的自然，BenQ结合“数字影像科技”与“视觉调校技术”，独家研发了名为“Sense-Eye”的“真实影像科技”，不仅可以净化影像讯号、还原真实色彩、精确展现细致影像，还可提升画面对比度与景深，进而让影像达到最立体、真实与自然的完美呈现。一旦配备了相应的模块，LCD TV还可以实现无线网络连接，并进一步实现液晶电视与PC之间的互联互通，实现更高效率的信号调制及更高程度的资源整合。相信有一天，安放在客厅中的LCD TV，最终将成为周边数位产品的连结中心以及家庭信息的浏览平台。
LCD TV产业起飞在即，BenQ揭开品牌行销制胜关键
在演讲中，BenQ数位媒体事业群总经理陈其宏延续LCD TV话题，对未来LCD产业发展态势进行了自己的分析。据陈其宏表示，目前确有不少渠道商不看好IT业者向LCD电视转移。事实上，如果纯做IT的业者突然转做电视或其它家电，确实会存在问题。但明基BenQ不同，BenQ多年来在CRT与LCD显示器产业积累了丰富的发展经验，且历史上也曾做过CRT电视，同时在投影机方面更拥有完整的产品线。类似投影机要达成高解析度这样的问题都能够轻松处理，做LCD液晶电视也必能得心应手。另外针对消费者及业界有关操作界面的质疑，陈其宏认为类似操作界面这样可以看到的东西总是可以学习的，最怕的是色彩、鲜艳度等需要“艺术感”的东西，所幸BenQ拥有一支优秀的研发团队。
作为未来数位产业又一个“金鸡母”，LCD TV要想避免过早落入LCD那样全行业削价竞争的惨烈局面，唯有一心一意做好品牌，以独特而有效的品牌策略打开通路，并为消费者创造更多附加价值。因为品牌价值是竞争对手难以超越的竞争优势，既可提高竞争门槛，也是微利时代护身符。综观BenQ LCD TV品牌行销策略，广告自然是重要一环，它们皆充满国际化品牌调性，往往不是单纯叙述简单的故事，而是想要说明这样一个概念，“你被BenQ了吗？”（BenQ, Bringing Enjoyment and Quality toLife），精致的内容透过不断创新的行销模式与传播方式散播出去，广告投放自然事半功倍。除全球化定位外，优质精品为消费者量身订做，也是BenQ以自有品牌征战LCD TV市场并获取胜利的重要品牌策略之一。
因为真正能够打动消费者的不只是广告沟通模式，归根到底最重要的还是产品。通常IT制造业传统都是以“产品设计开发为尊”，而BenQ则以了解“消费者生活形态”为优先，通过缜密调查定位出消費者典型，再根据不同用户的需求有针对性的开发LCD TV。用BenQ全球营销总部总经理王文璨的话来说，“品牌就是要有独特的个性，”因此，明基不只对代工设计厂商勇于推出各种产品样式，BenQ自有品牌LCD TV更要做出有价值的创新。另外，王文璨还明确表示，不愿流于杀价竞争是明基BenQ一贯的坚持，因为他相信消费者是理性的，懂得产品的价值，另外如果LCD TV销路好是因为低价，那几乎就等于品牌经营失败了。
从长远来看，除硬件与软件外，数字家庭生活真正成形当然还离不开数字内容产业及有线电视平台的建设。譬如未来有线电视数字化以后，数字电视互动平台将迅速建立，届时消费者可以透过遥控器享用视频点播（VOD）服务或按次付费。于是传统的电视功能便可由被动变成互动，与消费者切身利益相关的衣、食、住、行等信息或交易都可以直接搬上数字电视，而数字电视也将给人类生活带来极大的便利。
积极卡位决战客厅，软硬结合数字称雄。BenQ与微软，各自扮演着制造业者与软件业者的角色，并且都在为实现“数字家庭”梦想而积极努力，再加上数位内容提供者，以及有线电视平台等多个产业的合力推动，一个全新的“数字家庭”时代即将来临。
高举工业设计大旗，打造品牌专有竞争力-BenQ数字时尚设计中心总监王千睿
——eMEX2004“交互设计，创意未来”主题论坛顺利召开
尽管中国已成为世界瞩目的制造大国，然而另一个必须正视的现实却是能够挤入全球100大最有价值品牌排名的中国品牌屈指可数。由于科技创新、品牌塑造等方面力量不足，长期以来“中国制造”产量虽大利润很低。在这种情况下，工业设计所扮演的角色必将越来越重要。只有不断设计创新，才可能打造有实力的跨国企业，只有高举工业设计大旗，才可能打造独特的品牌专有竞争力。出色的工业设计，不但可以为产品加分，更能为成就世界级中国品牌打下坚实基础。2004年10月21日，eMEX2004(苏州电子信息博览会)“交互设计，创意未来”主题论坛上，三位来自不同行业的专家，又都与工业设计休戚相关的重量级人物，展开了一场围绕工业设计哲学、发展趋势、人才养成等重要议题的“世纪对话”。
究竟如何在冷静与热情间自由游走？如何赶上交互式设计浪潮用创意决胜未来？又如何借助工业设计力量推动自有品牌快速崛起？且看BenQ数字时尚设计中心总监王千睿，从品牌崛起的角度谈BenQ工业设计主要哲学与前瞻性；究竟怎样才能适应不断变迁的历史潮流？如何才能持续不断地培养出更多优秀的复合型设计人才，并让他们主动参与社会可持续性发展，推动中国工业经济的迅速腾飞？且看清华大学美术学院副院长、博士生导师鲁晓波，谈中国工业发展潮流与人才养成�；褂猩虾９适鄙辛匣岣被岢ば煨闱�，也是一位言语犀利，思维敏捷，做事极具锋芒而又充满热情的女士。她将用其独特的女性视角，并以时尚的名义，为与会听众解读工业设计发展主流趋势。精彩对话，睿智的碰撞！
两元兼容，形随机能——BenQ工业设计主要哲学
作为诞生不到三年的新锐品牌，BenQ几乎以最快的速度创造了华人品牌的神话。不但顺利跻身全球100大IT高科技品牌，更借助2004欧洲杯之势在世界范围内掀起了一股紫色的潮流。Bringing Enjoyment and Quality to Life，充分满足人们个性化、多元化生活形态需求，明基正在用一系列高科技数字时尚产品，积极兑现打从BenQ诞生之初便已确定下来的品牌主张。BenQ之所以在人们心中始终与“精致”、“时尚”、“品位”等感性的名词联系在一起，正因为出色的工业设计让它们拥有了各自的灵魂。用BenQ数字时尚设计中心设计总监王千睿的话来说，“设计是有条件的艺术，是兼具形式与内涵、理性与感性的美学。而BenQ产品设计理念，即是强调东、西文化两元兼容、简约与奢华风格并济的展现”。
尽管组织规模上还无法与三星将近500人的设计团队相提并论，但BenQ对工业设计给予了高度重视，且仍在持续不断加大投入。就在组织逐渐壮大的过程中，这支小而精干的设计队伍只用了短短的时间，便一脚跨进了国际设计名牌之门。在2004年3月18日展开的2004德国汉诺威CeBIT电脑展上，明基共展出七项获“iF设计大奖”（iF Design Award 2004）的产品，它们包括液晶显示器、扫描仪、数码相机、智能型手机、直板型手机、USB随身盘和人体工学无线键盘等在内�！癷F设计大奖”由德国iF（International Forum Design）汉诺威国际论坛设计有限公司主办，在国际工业设计领域享有极高知名度，其设计大赛素有“设计奥斯卡”之称。据iF执行总裁Ralph Wiegmann表示，BenQ在创意设计、产品规划上进步神速，让人印象深刻，他预期BenQ会是实力强劲的新兴品牌。
谈起明基设计主要哲学，王千睿只用了简简单单的四个字——“形随机能”。一般人以为设计就是造型的美化，但王千睿承袭了德国“形随机能”的概念，更重视机能的改善，而造型则必须简洁、尽量避免有太多的装饰性，另外每一个细节都必须有存在的意义。转化为操作型定义，BenQ会透过调查、研究等方法，从生活应用中找出产品的问题点，再想办法用设计去改善问题，同时达到造型美化的效果。以获iF设计大奖的USB随身盘为例，就是考虑到一般人常常在用完随身盘后找不到上盖，而改为伸缩USB接头的设计，造型则联想到瑞士刀、美工刀等各种收藏方式，最后衡量便利性则采用了美工刀的设计。据王千睿表示，工业设计的理念在于结合科技与人文两者，毕竟未来的科技发展仍决定于人的价值观，因此唯有兼具感性与理性诉求，才得以藉工业设计提升消费者的生活品质。
多层次培养设计人才，以设计创新带动品牌崛起
王千睿站在产业前沿，直面工业设计激烈角逐，并且为成就BenQ世界级品牌梦想而全身心投入。相比之下，清华大学美术学院副院长、博士生导师鲁晓波教授，则在另一个不见硝烟的战场上，同样为实现中国工业设计产业美好的明天而奋斗。在“交互设计，创意未来”主题论坛上，鲁晓波首先就目前国情以及国内工业设计发展现状作了简单介绍。用他的话来说，尽管中国自改革开放以来经济与文化都取得了巨大成就，但必须清楚意识到经济体制改革还未实现从计划经济体系向市场经济体系的根本转变，至于加工型产业为主则是工业化初级阶段典型标志。在这样的情况下，产品含金量不高，拥有独立知识产权的比例就更少了。如何才能满足人们日益提高的物质、精神文化需求？高质量、有竞争力的产品是赢得国际市场的关键。至于造就一大批高素质的工业设计人才更是当务之急。
就知识经济时代如何培养工业设计人才及高等工业设计教育如何顺应产业发展趋势变迁，鲁晓波给出了几个重要的原则与对策。简言之，一是多层次培养设计人才。因为设计人才将来会进入的工作领域相当广泛，因而设计教育的人材规格也应是多层次的，质量也不应只是一个标准。二是逐步拓宽设计专业基础教育，尽力培养复合型人才。因为知识经济时代要求设计师具有对复杂情况的分析能力，具有创造性、主动性、责任感等方面的素质，在掌握一般文化知识和设计技能的同时还需获得更广泛的可迁移性技能(Transferable competence)，尤其是要加强创新能力的培养。三是加强文理学科交叉渗透，培养人文精神与科学精神兼备的设计人才。此外，在工业设计教育过程中重视学生个性化发展也非常重要。
在鲁晓波看来，如果国内设计业无法跟上中国工业经济整体发展步伐，那么中国产业整体竞争力就不可能得到根本性提高。因为有创新才会有发展，因为有设计创新才有打造成国际品牌的可能，设计创新是实现品牌崛起的重要因素。
在“交互设计，创意未来”主题论坛上，徐秀清女士也作了非常精彩的主题演讲。在她看来，设计是品牌风格与文化的源泉，服装也是如此。身为上海国际时尚联合会副会长，同时又是上海服装行业协会当家人之一，徐秀清女士为中国服装行业的发展与创新做出了突出贡献，而今她又在为将上海打造成世界第六大时尚之都而不懈努力。据徐秀清表示，时尚的上海要有时尚的博览会，不仅是这样，更要有时尚的论坛、时尚的发布会，因为目前上海正在创建国际时尚之都。因此，除了时装外更要有一系列时尚产业的支撑。某种程度上来看打造城市品牌与打造服装品牌是类似的，而它们又都离不开出色的工业设计。毫无疑问，设计在塑造时尚之都形象，推动上海城市品牌建设的过程中起到了非常重要的作用。
2004
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BenQ携手eMEX（苏州电子信息博览会）举办产业高峰论坛