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[投影之窗消息]
2018年1月22日，冬日将尽，为期五天的BOXLIGHT宝视来&光峰光电（EDI）业务启动会议暨新春晚会在无锡总部及溧阳温泉度假村如期举行。
由人力资源部分发起的以“亮剑|乘风破浪 共赢未来”kickoff
meeting，对2017年进行总结和梳理，对2018进行规划和展望。会议的分为三个部分：业务梳理、产品培训、能力拓展。
近
业务培训部分通过对可视化销售数据的细微分析，发现销售机会，把控标案过程，在业务的不同阶段，为销售的达成过程提供方法论根据。
产品培训部分，着重对现有产品线布局的重新梳理，产品方案化和方案定制化的完善，对产品和方案进行SWOT分析，从而明确产品或方案在市场推广优势所在，促进销售达成率。明确2018年产品策略：继续推进以HLD光源为营销主线的“多源世界”应用导向的产品策略，继续强化BOXLIGHT“互动”的技术标签，并开拓在展览展示、大会议厅等工程投影机领域的市场。会上，BOXLIGHT销售人员报着归零的心态，重新学习，向市场要业绩。
能力拓展部分对团队业务能力提升进行了规划。在企业内部开设市场营销、财务分析等课程的学习，导入中欧工商学院的在线营销课程，提升业务能力，打造学习型组织，共同成长，协同发展。
经过两天高强度的业务会议，团队组织目标明确，绩效分解详细，2018，BOXLIGHT宝视来亮剑市场市场，高歌猛进，共话未来。
1月25日，迎着飘落的雪花，全员踏上了溧阳温泉度假村的温泉度假之旅，天目湖畔，瑞雪初降，风景秀丽如画，团队参与新春晚会活动，为2017画上圆满的句号，共同迎接2018春天的来临。
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