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谈到三菱电机工程投影系列产品的核心竞争力，兰天凯先生说：“我们认为工程投影机竞争的核心点是‘如何通过厂商的销售体现产品的价值’。其中又包含两个方面，一个是产品的‘价值’，一个是‘渠道’。在产品价值方面，三菱的优势是‘真实’，各项参数指标是全球一致，这表现了三菱真实诚恳的风格。并且，三菱可以更好地整合高科技技术，在产品的推出方面，三菱也一定是在一个最合适的时间点，对市场有一定的了解，对未来有一定的展望，所以说产品会非常的成熟。在‘渠道’建设方面，通过近两三年的磨合，我们现在的渠道非是远胜其他竞争对手的。对市场的认知、布局乃至未来的赢利点上，我们与渠道是非常思想一致的，可以做到同进退。并且我们的合作伙伴大多都有单独的销售团队负责三菱工程投影机的销售工作。 |
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直井圭司先生介绍了三菱工程机在中国市场的规划，他说：“我们看到中国工程投影市场是从2008年北京奥运会开始起步的，经过近三四年的发展，已经奠定了很好的基础。市场已较为成熟，同时市场中的竞争也逐步增加。我们认为2012年是中国工程投影市场关键的一年，将奠定各厂商在未来工程市场中位置。三菱去年底推出GX-8100系列双灯DLP机型，现在则推出了LCD工程机
Sapphire系列，希望通过全面的、包含DLP与LCD技术的产品去覆盖更大的应用市场。” |
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