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黄振宇：优派是在底层基础上进行创新，进一步定义了“重新出发”。从业务角度来看，优派有很多新的市场机会去争取，今天首发的产品线就是定义在客厅新兴百亿蓝海市场里。
优派在这个领域里有自己的专业度，在产品方面体现在”听”到的专业度、”看”到的专业度、”用”到的专业度以及服务的专业度,四个专业度（听到、看到、用到、服务）来加持一个产品，这也是优派和其他品牌不太相同的地方。接下来优派也会在教育和专业工程领域进一步推出新的产品，希望能够在市场的市占率上得到相应的期望。
黄总表示，从现在来看有少数的互联网厂商在市场的市占率略高，但实际上中国不仅有线上市场，也有非常广阔的线下市场。线下市场的市场容量在某种程度上比线上市场要大很多。
所以，无论从行业角度还是从细分市场角度来讲，全渠道覆盖、全渠道客户采购、销售体验才是真正市场成熟的目标。
黄总也再次强调了优派的优势：第一个优势，优派有耕耘了十几年的线下经验、线下产品的摸索，这是和线上传统品牌不一样的；第二个优势发布了“服务”政策，这是基于全国44个专业售后服务中心，重新优化商品结构，也是对客户全新的承诺；第三个优势，专业度，优派在产品专业度、音频专业度和专业合作伙伴一起合作，以及在应用上的专业度上，都是和专业的品牌一起合作。作为传统公司拥抱智能、拥抱互联网，把互联网的DNA根植到传统专业产品上，形成全新的家庭影院产品。这些都是优派独特的优势。 | 
