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产业链方面，上游零组件方面，DLP、LCD显示技术的竞争呈现白热化。由于长期以来投影机领域一直采用的是LCD或者DLP技术，所以二者的竞争日趋明显和直接，这种技术的竞争似乎演变成了两种芯片提供商，日本爱普生、索尼和美国德州仪器公司之间的竞争。美国TI每百万套DLP芯片实现周期的迅速缩短，表明DLP投影技术在全球应用的增长态势。在中国市场虽然DLP投影产品的市场份额无法和全球市场媲美，但是过去一年中已见明显的增长。源于对中国市场发展的渴望，TI不再仅局限于做幕后的供应商，开始积极的参与到合作伙伴的市场推广中，并通过2006年地区性的DLP专题研讨会，向市场、渠道和用户灌输DLP产品的理念。3LCD集团（The 3LCD Group）于2006年全球范围内推广LCD技术。由于有丰富的产品可以选择，以及价格的优势，因此LCD市场主导地位在一段时间内依然不会改变。EPSON在2006年继续升级Dream系列的LCD芯片，目前已经研发到第七代，指标的提升和向未来的1080p高清芯片发展是其主要的研发方向。2006年，3LCD、DLP两种核心技术牢牢占据着几乎所有的前投影机市场份额，为了获得更大的市场占有率，两个核心技术的供应商纷纷在技术改进上做着尝试。3LCD技术主要是在提高面板开口率以及改善对比度等方面下功夫，现已发布的无机配向(Iris)技术通过改变初始电压下的液晶分子状态可以获得十分纯的黑色，从而使对比度得到很大的提升。DLP技术则在色彩还原方面进行了改善，提出了极致色彩技术(BrilliantColorTM)，可以在同一时间内达到最高六种颜色的处理能力，提高了DLP投影机的色彩饱和度与色彩还原准确度。
2006年，投影机供应商技术阵营清晰，投影机整机提供商，2006年主要分成三类。第一类LCD阵营，EPSON、SONY、HITACHI、SANYO等；第二类DLP阵营，BENQ、OPTOMA、PLUS、SHARP等；第三类厂商是两种技术兼有，NEC、INFOCUS、MITSUBISHI、TOSHIBA、LENOVO、PANASONIC、VIEWSONIC等。预计2007年，核心技术竞争将趋缓。中国投影机市场多品牌共存的局面仍将不会改变。
标准方面，随着投影显示行业在中国的快速发展，产品标准问题开始引起生产厂商、供应商和用户的广泛关注。中国信息产业部组织制定的25项电子行业标准于2006年3月发布。其中包括有关投影机产品的标准。面对中国产品标准的实施，投影机厂商商非常重视，2006年9月, 由国内投影行业信息传播机构－投影之窗主办，日本办公机械与信息系统产业协会协办的《2006 中国数据投影机产品通用规范标准学术研讨会》在日本东京召开。中国投影机通用规范(General specification for front projectors) 工作组、中国电子投影机测量方法(Methods of measurement for electronic projectors) 工作组出席研讨会。主要的数据投影机生产厂商：SEIKO EPSON CORPORATION、NEC Viewtechenology, Ltd. 、Hitachi,.Ltd. 、Sharp Corporation、Mitsubishi Electric Corporation、Canon Inc. 、Matsushita Electric Industrial Co., Ltd. 、TOSHIBA CORPORATION、Sony Corporation、KAGA COMPONENTS CO., LTD. 共十余家公司投影产品企画、研发部门以及《投影之窗》（projector-window)产业发展研究部参与此次学术会议�；嵋槟谌菡攵圆贰⒓际醴⒄梗谕獠繁曜疾钜旎椭泄谐⊥队盎吠ㄓ霉娣队氩饬康任侍饨辛松钊搿⒂行У奶教钟虢涣鳌Ｖ泄队盎ㄓ霉娣豆ぷ髯�、电子投影机测量方法工作组分别就中国投影机标准运作、测量标准实施后投影机产品测量情况、投影机的标准计划、测量机构环境、测量设备等诸多生产厂商密切关注的问题与厂商进行了交流。本次会议在多项投影机技术指标标准化、标准定义与约定、产品检测流程等方面达成共识。随后的几个月，各投影机厂家纷纷从标准确立、测量统一、指标公平等角度调整产品规格并在2007年1月1日国家标准实施后统一标注，中国市场良好的投影机竞争秩序指日可待。
服务方面，进入2006年， 中国消费者对投影机的认识和自己的需求越来越清晰，对服务越来越重视。通过调查发现，中国的消费者认为投影机产品专业性较强，比较缺少专业的管理维护人员，主要反映在对保修的时间（半年以上）、维护的内容（除尘等）、维修的方式（希望上门维修或定期上门检查保养）方面。虽然这几年厂商普遍加强了投影机的售后服务，但随着用户拥有投影机数量和品牌的增多，对服务响应速度及服务水平也提出了更高的要求。各个生产厂商逐渐明确自身的目标并向市场提供独特的个性化产品。针对不同的用户群，设计不同的产品功能。更为重要的是，各个厂商提供更为直接的服务来缩短与用户之间的距离，提供全方位的服务。主流厂商年度投影机产品销售达到2万台以上的规模之后，售后服务的需求非常明显，成为重要的市场问题，提高服务水平是厂家2006年、2006年的工作重点。
渠道方面，在国内主要区域市场，投影机厂家都非常重视渠道的建设和发展。为了保证市场的销量，厂商希望自己产品的渠道尽可能稳定；但由于市场品牌众多，竞争激烈，经销商往往经营多种品牌，以减少对单一厂家的依赖性。中国投影机市场前十名的生产厂家的渠道相对稳定，从而保证了稳定的出货量。2006年，投影机价格下滑明显，行业盈利水平下降，是生产厂商、经销商共同面临的问题。大家都在寻求解决方案，由于单纯投影产品的销售利润一直走低，不少经销商开始走系统集成的经营线路，在为用户考虑大屏显示解决方案时，常常选择中高端投影产品，这种投影系统的综合方案能力提升为经销商获取了利润空间。
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